公司内部培训课程管理制度(doc 3页)

公司内部培训课程管理制度内容提要：
1．目的
为规范和加强内部课程的规划和管理，特制定本规定。
2．范围
本规定适用于某集团及所属子（分）公司内部培训课程规划管理。
3．权责
3.1 集团公司各部门及其下属子（分）公司的培训机构，必须严格按照本制度进行课程立项、研发管理。
3.2 课件评审委员会负责内部课程的评审工作，某学院负责课程升级、维护管理，所有课程产权隶属某集团。
4．内部课程开发和管理流程
4.1 课程规划：某学院应根据集团公司发展战略、各部门培训需求，规划某集团课程资源体系。
4.1.1 某学院负责课程的整体规划；
4.1.2 各事业部、分公司结合某学院的整体规划方向、自身业务需要和实际情况，负责本业务范围内的课程规划；
4.1.3 某学院在进行课程规划之前，需对公司的发展战略和各部门的实际需求作必要的课程分析；4.1.4 各事业部、分公司在配合某学院进行课程规划过程中，应对本部门的培训需求进行充分调研、分析。

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