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采购与营运合作管理规范(doc 4页)

所属分类:采购管理制度

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资料简介:

采购与营运合作管理规范内容提要:
1.0目的:为明确规定公司的采购与营运合作的程序,特制定本管理规定。
2.0适用范围:本管理手册适用于公司采购部、营运部及店铺全体员工。
3.0相关文件
《营运管理手册》
4.0名词解释  (无)
5.0职责
5.1 职责:建立采购部与营运、店铺的沟通机制,使双方合作更加顺畅,共同完成公司的经营目标。
6.0作业程序
6.1 营采合作:界定营、采双方在各自工作岗位中所担当的角色,使营、采双方了解各自的权限和责任,了解双方共同的目标与前提,以满足客户一次性购足为目标,以保证公司整体利益为前提。
6.2 门店的基本工作:
A.商品的续订货
B.商品的陈列与组合
C.销售业绩的追踪
D.商品库存数的盘点及控制损耗
E. 快讯、惊爆商品的促销
F. 店内促销的品项选择及计划
G.商圈内的市场调查分析
H.人员的掌控与管理、培训

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某运输公司仓码作业流程(doc 18页)

仓库管理制度总则(doc 13)

固定资产采购管理制度(doc 5页)

标准采购作业管理细则(doc 21页)

物品及原材料采购条例(doc 1页)

仓库商品管理条例(doc 11页)

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