采购与营运合作管理规范(doc 4页)
所属分类:采购管理制度
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1.0目的:为明确规定公司的采购与营运合作的程序,特制定本管理规定。
2.0适用范围:本管理手册适用于公司采购部、营运部及店铺全体员工。
3.0相关文件
《营运管理手册》
4.0名词解释 (无)
5.0职责
5.1 职责:建立采购部与营运、店铺的沟通机制,使双方合作更加顺畅,共同完成公司的经营目标。
6.0作业程序
6.1 营采合作:界定营、采双方在各自工作岗位中所担当的角色,使营、采双方了解各自的权限和责任,了解双方共同的目标与前提,以满足客户一次性购足为目标,以保证公司整体利益为前提。
6.2 门店的基本工作:
A.商品的续订货
B.商品的陈列与组合
C.销售业绩的追踪
D.商品库存数的盘点及控制损耗
E. 快讯、惊爆商品的促销
F. 店内促销的品项选择及计划
G.商圈内的市场调查分析
H.人员的掌控与管理、培训
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