公司供应商管理规范(doc 6页)

公司供应商管理规范内容提要：
1．0目的：为明确规定公司的供应商管理程序，特制定本管理规定。
2．0适用范围：本管理手册适用于公司采购部门全体员工。
3．0相关文件
3．1 《采购部员工基本素质要求》 GH-PU-OP-003
4．0名词解释（无）
5．0职责
建立供应商管理规范，优化供应商结构，维护公司整体利益，提高供应商对店铺的支持，提升销售。
6．0作业程序
6．1 寻找优秀的供应商：
6．1．1 供应商的分类：
A．按供应性质分类：制造商、代理商、批发商；
B．按区域分类：全国性供应商、区域性供应商、本地供应商；
C．按品牌分类：知名品牌供应商、一般品牌供应商、自有品牌供应商；
6．1．2供应商选择策略：
A．全国品牌商品争取与制造商、地区总代理直接进货；
B．地方商品应与本地制造商直接进货；
C．同一品类应有至少两家供应商供货，以获取较为低廉的供货价格,
D．不引进只提供一种商品的供应商，除非特别情况，并经采购总监批准。
6．1．3 供应商应提交的资料：
A．盖公章的企业营业执照复印件（并已办理当年度年检）
B．盖公章的企业税务登记证复印件（并已办理当年度年检）
C．企业法人代码证书
D．商标注册证明
E．代理、经销商的代理、经销许可（授权书）
F．企业开户行资料
G．盖公章的增值税发票复印件
H．盖公章的商品报价表
I．其它相关资料
J．食品类商品供应商还应提供：食品生产企业许可证，食品卫生许可证，新产品批准证书防疫检测报告，销售地当地的卫生防疫检测报告，进口商品卫生许可证

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