企业财务管理制度诊断(doc 3页)

企业财务管理制度诊断内容提要：
一、财务管理制度   
公司是一个有机的整体，其构成的部门各有专责，部门与部门之间必须保持一定的协调关系以求平衡，而且它们必须在统一指挥下才能配合操作，公司才能健康发展。   
财务部作为公司筹资、投资、成本核算的中心，必须在严格的制度约束下方能充分发挥其应有的作用。   
为了规范和强化公司财务管理的基础工作，公司必须严格遵守《会计法》，《企业财务通则》，《企业会计准则》及相关行业财务管理制度的要求，结合本公司生产经营管理的具体特点，建立健全公司内部财务管理制度。   
二、财务管理制度诊断的总体要求   
1、检查公司建立的财务管理制度是否符合有关的法律、法规、财务制度及本行业管理制度的规定。   
2、检查公司建立的财务管理制度是否符合公司生产经营管理特点、并满足内部控制制度的要求。   
3、检查公司财务管理制度的内容是否完备，制度是否合理。   
4、检查各项具体制度是否明确、详细，具有可操作性。   
5、检查各项制度之间是否相互协调。   

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