企业订单式生产流程图(doc 4页)
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资料简介：
企业订单式生产流程图内容提要：
流程详述
1．客帐部下达特殊客户以及香港分部销售订单量，生产计划主管确认现有包装材料库存情况，按有料先排、无料预期排产的原则，制定出该订单的生产计划；
2．生产计划交生产总监审批，审批后由计划主管下发供应部、客帐部、市场部、储运部等相关部门。
3．调整周生产计划，下达批包装记录；
4．如果仓库不缺料，按批包装记录执行生产。
5．如果包材缺料，供应部根据包装材料库存情况，及时组织采购包装材料。材料入库合格后，生产计划主管及时排入周生产计划，执行生产。
6．生产完工后，经检验合格收货入库。
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