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某企业会议费报销流程图(doc 5页)

所属分类:管理流程图

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资料简介:

某企业会议费报销流程图内容提要:
控制措施
1)F:费用报销预算额度不足或无预算通过审批或审核
(1)F1.1A在财务网上报销系统定义预算名称并设定预算额度,系统自动控制预算执行 (适用于差旅费、探亲费、会议费、招待费、办公费、专项费、运费仓储费、医疗费等费用报销流程)
2)F:费用报销、借款申请、付款申请未经审批者有效审批
(1)F2.1A相关业务审批者按照职责权限对费用报销、借款申请、付款申请进行审批。以最终审批生效环节为关键控制点。 (适用于费用报销、借款申请,付款申请流程)
(2)F2.2A相关业务审批者按照职责权限对费用报销、借款申请、付款申请进行审批。以最终审批生效环节为关键控制点。 (适用于费用报销、借款申请,付款申请流程)
3)F:费用报销、借款申请、还款申请、付款申请未经财务审核者有效审核
(1)F3.2M/A对于费用报销流程:费用管理岗对以下四方面进行审核: 1、审核原始票据的真实有效性; 2、审核报销单和原始票据填写是否一致; 3、审核报销单的填写是否规范;4、审核原始票据传递的及时性和完整性 对于借款申请、还款申请、付款申请流程:费用管理岗对以下两方面进行审核:1、审核借款、还款、付款申请的真实有效性;2、审核借款、还款、付款申请的填写是否规范。  (财务审核环节) (适用于费用报销、借款申请、还款申请、付款申请流程)

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