研发部创新流程图(ppt 2页)
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研发部业务流程说明
根据公司发展战略,制定新产品开发战略,根据公司年度工作计划,指定新产品开发计划。
新产品创意由研发工程师报部长审核后,在报总工程师审核,或者由总工程师指定研发工程师作相关的研究工作。
公司组织制定项目资金使用管理办法。包括资金预算,申请和使用的相关程序。
公司组织制定新产品开发和创新奖励办法。包括小发明,小创造,小革新等有利于提高公司生产水平的行为。
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