采购作业实施制度(doc 9页)

资料简介：

采购作业实施制度目录：
第一章  总则
第二章  供应厂商
第三章  采购作业
第四章  采购异常处理
第五章  附则

 

采购作业实施制度内容提要：
第一条  目的
为使采购作业有章可循，规范采购作业事务，提高采购成效，特制订本细则。
第二条  要求
1.采购对象：采购前对厂方材料质量、性能、供应商报价水平、交货期限、售后服务等作出评价，以供选择时参考。
2.价格质量：以合理价格购取较高品质材料。
3.时限：配合使用部门需要日及需要量，联络厂方即时供应。
……
第六条  各项材料的供应商至少应有3家，各家背景及交易资料应记载于“供应厂商资料卡”存档备用。对于未达本公司标准的材料，采购部门应开发新供应商，或报送主管部门拟订开发计划。
第七条  新供应商的开发，由生产管理部门会同采购人员实地
考察生产设备、工艺流程、生产能力、产品质量等以后，填制供应厂商资料卡呈总经理核准后，列为备选厂商。
……
第十七条  价格变动处理
1.外销产品原材料价格变动时，采购部门应即通知外销部门重新审理产品报价水平，避免不当损失。
2.采购部门应于奇数月5日前，核算各种材料价格变动情形，填具“主要原材料价格波动月报表”，呈总经理核批处理。

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