精品资料网 >> 制度表格 >> 企业管理制度 >> 经营管理制度 >> 资料信息

企业部业务接洽追踪制度(doc 2页)

所属分类:经营管理制度

文件大小:26 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

企业部业务接洽追踪制度内容提要:
(一)为使各企业部充分了解本部产品之推销情况,分析业务绩效,及增强各企业部间横向联系,特订定本办法,以收控制与拓展之效。
(二)营业目标:
1.各企业部应按照年度营业计划目标,逐月订立每位营业人员销货目标,并加以控制。
2.各部营业人员应将每日接洽业务情况详细填入“业务接洽追踪记录卡”,于次日呈阅副总(协)(经)理,如当日无订货实绩或接洽时,亦应于三日内必须呈阅一次。
3.各企业部副总(协)(经)理应于每日订定固定时间,召集营业主管及营业人员依据“业务接洽追踪记录卡”所列情况,开会检讨当日营业情况加以研究与决定。
4.公司各企业部营业人员,应同时对有关客户推销其他企业部之产品,并联合争取,以达到整体目标。
(三)填写记录卡注意事项:
1.业主、负责人、地址、电话等均应详细填入。
2.工程或货品内容(规格)尽可能详细填入,必要时可附简图或样品,以便研讨。

..............................

上一篇:企业物资消耗定额管理制度(doc 1页)

下一篇:会所项目管理相关规定(doc 8页)

某工程项目文明施工管理制度汇编(DOC 49页)

导游管理制度汇编(DOC 25页)

煤矿防灭火管理制度汇编(DOC 54页)

某物流有限公司人事行政管理制度汇编(DOC 37页)

标准化作业指导书编制导则(doc 51页)

经营者期权期股制度.doc9

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1