某公司生产管理制度(doc 3页)
所属分类：生产管理制度
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资料简介：
某公司生产管理制度内容提要：
第一条 生产是工业企业各项工作的中心，生产管理是工业企业管理的重要组成部分。做好生产管理，就要合理地组织生产过程中的劳动力、劳动工具和劳动对象。有计划地均衡组织生产活动，加强在制品的管理，建立良好的生产秩序，才能取得良好的经济效果。
第二条 生产计划是根据企业的全年生产任务及其安排，适应情况的变化，具体规定每个生产环节(车间、工段、班组及个人)在单位时间(月、旬、周、日)内的生产任务。生产科应根据企业生产能力水平及生产指标，合理计划，安排全年生产任务。逐月编制生产计划，督促检查计划执行情况，加强调度，确保各项计划的完成
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