顺义区财政局预算执行管理条例(doc 6页)
所属分类：人事制度
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资料简介：
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顺义区财政局预算执行管理条例目录：
第一章总则
第二章指标管理
第三章拨款管理
第四章业务要求
第五章其他
顺义区财政局预算执行管理条例内容提要：
第一条为建立与社会主义市场经济体制相适应的预算管理运行机制，进一步明确预算运作程序，增强预算管理的规范性、科学性，推进依法理财，提高办公效率，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》和《中华人民共和国会计法》，结合我局实际情况，制定本办法。
第二条财政局内部指标管理和拨款均通过预算执行管理系统进行网上办公。
第三条本办法适用于财政局预算内、外资金的管理，以及与其相关的业务处理，对其他资金的管理暂不列入本办法。
第四条预算指标根据财政决算需要和资金来源不同暂划分为：本年安排、上年结余、超收安排、市专项、转移支付和结算补助等六种来源类型。明年根据实际情况再做相应调整。
第五条预算指标以指标通知单的形式下达业务科室和预算单位，指标文件原文一律留存预算科，调整预算指标原文可先暂存业务科室，调整时由业务科作为调整预算附件。根据我局指标的层次管理，设置5种指标管理单据：
一是科室指标增加通知单，用于增加业务科室指标。如预算科下达业务科室切块资金或预算指标涉及多个单位，预算科应使用科室指标增加通知单增加科室指标，由业务科室根据预算指标制作网上单位指标，同时，业务科室填制手工指标通知单，并送预算科一份存档；
二是科室指标调剂通知单，用于调整业务科室间指标调配；
三是科室指标追减通知单，用于收回业务科室指标。主要用于收回政府采购结余和指标更正等；
四是单位指标增加通知单，用于增加预算单位指标；
五是单位指标追减通知单，用于收回预算单位指标。
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