某合成革集团融资管理制度(doc 8页)
所属分类：财务制度
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资料简介：
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某合成革集团融资管理制度目录：
第一章：总则..............1
第二章：组织和职责..............1
第三章：融资决策管理..............2
第四章：融资过程管理..............4
第五章：融资结果评价和融资责任..............4
第六章：附则..............5
某合成革集团融资管理制度内容提要：
第一条 为了规范集团公司和权属公司的融资行为，加强融资管理和财务监控，降低融资成本，有效防范财务风险，维护集团整体利益，根据相关法律法规，结合集团实际情况，特制定本制度。
第二条 本制度中所称融资，包括权益性融资和债务性融资。权益性融资是指融资结束后增加了企业权益资本的融资，如追加资本金、增资扩股、发行股票；债务性融资是指融资结束后增加了企业负债的融资，如向银行或非银行金融机构借款、发行企业债券、融资租赁等。
第三条 融资活动应符合集团中长期战略发展规划。
第四条 本制度中除特殊注明之外，“集团公司”是指万华合成革集团有限公司，“集团”是指万华集团，“权属公司”是指万华合成革集团有限公司拥有实际控制权的对外投资企业。
第五条 本制度适用于集团公司和权属公司。
第六条 资产管理部是集团公司实施融资管理的职能部门，其主要职责包括：
（1） 完善集团公司融资管理制度；
（2） 集团公司融资活动的策划、论证与监管；
（3） 审核权属公司重要融资活动，并提出专业意见；
（4） 集团对外担保的审查论证；
（5） 对集团公司及权属公司的融资活动进行动态跟踪管理。
第七条 集团公司审计监察部负责融资活动进行定期和不定期的审计。
第八条 权属公司经营层负责权属公司董事会授权范围以内项目的审批。
第九条 权属公司董事会负责权属公司股东大会授权范围以内项目的审批。
第十条 集团公司总裁办公会负责集团公司融资项目授权范围内的审批和权属公司融资项目授权范围内的审核。
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