某公司关于规范临赠、返利等流程的通知(doc 2页)
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一、临时赠品采购流程
二、临时赠品审批发放流程
三、阶段性政策奖励及年度返利计算的审批流程如下
某公司关于规范临赠、返利等流程的通知内容提要:
一、按公司新的分配方案,各种考核必须要到个人,各营销中心必须要将每个人的投入产出(费效率)的基础帐、报表建立起来,客户经理、终端经理的费效率报表按中国市场管理科提供的标准格式来做,各种宣传品、临赠等金额核算按此次提供的报价单计算(见附件一)。
二、中国市场管理科将对各营销中心及相关人员的投入产出情况、临赠使用情况等进行分析,并报条线和总裁办。
三、临时赠品库存情况请与业务管理科单证计划工作室沟通,以便有利申请。
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