现代企业奖惩管理制度（C）(doc 3页)

资料简介：

现代企业奖惩管理制度（C）内容提要：
第一条本公司员工之奖励分为“资金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖”。
（一）员工有下列情况之一者，可酌予“奖金”或“记大功”。　
１主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。　
２办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。　
３适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损失者。　
４在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。　
５对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。　
６研究改善生产设备，有特殊功效者。　
（二）员工有下列情况之一者，可予“记功”。　
１对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。　
２执行临时紧急任务能依限完成者。　
３协助第（一）项１至３款人员达成任务确有贡献者。　
４利用废料有较大成果者。　
（三）员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”。　
１品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者。　
２领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。　
３预防机械发生邦联或抢修工程使生产不致中断者。　
４品行端正、遵守规章、服从指导，堪为全体员工楷模者。　
５节省物料，有显著成绩者。　
（四）其他对本公司或公众有利益之行为，具有事实证明者，亦得以奖励。　
第二条员工之奖励,以嘉奖３次等于记功１次,记功３次等于记大功１次。
第三条本公司员工之惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”，分别予以惩处。
（一）员工具有下列情况之一者，应予以“解雇或免职”处分。　
１假借职权，营私舞弊者。　
２盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。　
３携带违禁品进入工作场所者。　
４在工作场所聚赌或斗殴者。　
５不服从主管之指挥调遣，且有威胁行为者。　
６利用工作时间，擅自在外兼职者。

 

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