公司计划管理制度(doc 5页)

资料简介：

公司计划管理制度目录：
第一章  总则
第二章  长远规划
第三章  年度综合计划
第四章  指标管理
第五章  计划指标调整
第六章  计划检查和考核

 

公司计划管理制度内容提要：
计划管理工作的任务：
1、在科学预测的基础上，为确定公司的发展方向、发展规模和发展速度提供依据，制定公司的长远规划并通过年度综合计划组织实施。
2、根据市场需求状况和公司的实际情况，编制公司年度综合计划，使公司各项科研、工程、生产经营活动及其他各项工作在公司统一的计划下协调进行。
3、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、财力，不断改善公司的各项技术经济指标，以取得最佳的经济效果和社会效果。

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