公司管理机构职责分工制度(A)(doc 10页)
所属分类:经营管理制度
文件大小:157 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载公司管理机构职责分工制度(A)目录:
一、总则
二、董事会机构
三、经营机构
公司管理机构职责分工制度(A)内容提要:
第一条根据公司章程的基本规定以及公司的组织机构设置,现将各主要管理职位和机构的职责分工予以明确化,力求责权分明,高效协调,以适应现阶段经营和发展的客观需要。
第二条本规定只涉及公司管理职位和机构。
第三条董事长
董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,具体职责如下:
(一)主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实;
(二)召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;
(三)提名公司总裁和其他高层管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案;
(四)决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。
(五)定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
(六)签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部;
(七)签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;
(八)处理其他由董事会授权的重大事项。
根据公司目前的实际工作需要,董事会设常务董事一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由常务董事协调董事会各机构的日常工作。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1