公司人事管理制度样例(doc 11页)
所属分类：人事制度
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资料简介：
公司人事管理制度样例内容提要：
第一条 各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第二条 各级人员任免程序如下：
（一） 总经理、副总经理、助理——由董事会任免。
（二） 部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。
（三） 组长、副组长——由主管部长（主任）任免或主管部长（主任）提请总经理任免，事后报董事会核备。
（四） 新进人员经试用考核合格后始予正式任用。
第四条 新进人员之任用，部门主管级以下人员应呈报总经理批准，部门主管级以上人员应层呈董事长批准。
第五条 有下列事情之一者，不得予以任用：
（一） 剥夺公权、尚未恢复者；
（二） 曾犯刑事案件，经判刑确定者；
（三） 受禁治产宣告、尚未撤消者；
（四） 通缉在案，尚未撤消者；
（五） 吸食鸦片或其它毒品者；
（六） 身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；
（七） 未满十六周岁者。
第六条 新进人员除另有规定外，自到职日起三个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。
第七条 试用人员成绩表现优良者，由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理（董事长）核准正式任用。
第八条 试用人员成绩表现欠佳者，应由其直属主管权宜延长试用或停止试用，并填报试用人员任免签报单层呈总经理（董事长）核备。
第九条 新进人员于报到后，试用开始前，应在人事管理部门（本厂人事管理部门为企业管理办公室）办妥下列手续：
（一） 填妥本厂新进职员履历表；
（二） 缴验学历证件及身份证；
（三） 最近半身正面免冠照片2张。
第十条 本厂员工之服务年资自试用之日起计算。
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