某集团财务分析管理制度(doc 13页)
所属分类：财务制度
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资料简介：
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某集团财务分析管理制度目录：
第一篇 财务分析操作规程.................1
内部会计报表流转图.................1
第一章 财务分析涉及的责任人及职责.................2
第二章 操作规程.................2
一、周报、日报.................2
二、月报、季报.................3
三、年报.................3
四、注意事项.................4
五、内部财务会计报表一览表（详见附表）.................4
第二篇 集团财务分析填报说明.................5
第一章 指标说明.................5
一、财务会计指标.................5
㈠ 获利能力分析指标.................5
㈡ 营运能力分析指标.................6
㈢ 偿付能力分析指标.................7
㈣ 成长性分析指标.................7
二、责任会计指标.................7
㈠ 利润中心.................7
㈡ 费用中心.................8
㈢ 成本中心.................8
三、杜邦分析体系.................8
第二章 财务分析报表格式及填报说明（详见附表）.................8
某集团财务分析管理制度内容提要：
㈠ 销售部门
根据对销售产品的种类、数量、单价，款项回收，内部销售、折扣与折让等的统计，编制《销售日报》、《销售周报》各一式三份，经部门负责人签字后，一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。
㈡ 生产管理部门
根据对材料进、出、存、退，辅助生产费用，工时，产品、副产品数量，安全库存、实际库存，集团内部调剂等的统计，编制《库存日报》、《生产日报》和《库存周报》、《生产周报》各一式三份，经部门负责人签字后，一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。
㈢ 采购部门
根据对材料需求，原材料市场价格，应付账款的统计，编制《采购统计日报》和《采购统计周报》各一式三份，经部门负责人签字后，一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。
㈣ 财务部门
每日、每周根据有关部门报送的报表进行汇总，并编制《资金日报》、《资金周报》，《内部往来日报》同时附送《生产日报》、《库存日报》《销售日报》，《生产周报》、《库存周报》《销售周报》，各一式三份，经部门负责人签字后，一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级公司总经理。
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