经济合同的管理制度(doc 2页)

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资料简介：

经济合同的管理制度内容简介：
第一条本公司对经济合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，合同专用章制度及基础管理制度。
    第二条本公司经济合同的二级管理具体是：
    公司由总经理总负责凡管副总经理（总经理助理）具体负责，归口管理管理部门为法律顾问室。
    下属公司一级由经理、副总理负责，归口管理人为办公室主任或秘书；各法人委托人具体负责各自授权范围的合同签订、履行工作。
    第三条公司主管内贸的副总经理（总经理助理）负责审批内贸合同。
    公司主管外贸的副总经理（总经理助理）负责审批外贸合同。
    公司主管工业的副总经理（总经理助理）负责审批工业方面的引进、合资、合作合同。
    公司主管房地产业的副总经理（总经理助理）负责审批房地产、建设合同。
    第四条法律顾问室的主要职责是：
    1.负责管理公司的各类合同；
    2.负责检查各类合同的合法性，实行法律监督；对公司审批或签订的合同负责把关，对下属企业审批的合同负责抽查，提供法律帮助；
    3.负责对法人委托人和有关人员进行法律培训、考试、提高法人委托人的法律素质；
    4.负责考评各企业的合同管理工作，总结交流经验教训，提高合同管理水平；
    5.配合各企业办理合同的报批、见证、鉴证和公证等事项；
    6.配合各企业处理合同纠纷；
    7.参与有关合同的谈判、签约、履行等工作。

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