员工培训制度设计方案(ppt 43页)

资料简介：

员工培训制度设计方案目录：
一、员工培训制度方案设计概述
二、培训流程图
三、培训需求分析及评估
四、培训计划的制定
五、培训方法的选择
六、培训实施
七、培训评估
八、培训附表

 

 

员工培训制度设计方案内容提要：
培训形式与方法：
培训形式包括公司内训、外派培训、外聘培训、自我培训、部门内部培训。
培训包括入职前培训、岗位技能培训。
入职前培训是对新进入企业的员工均需参加的培训。
岗位技能培训是根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分类对不同员工进行的技能培训。
受训者的权利与义务
在不影响工作的前提下员工有权申请参加学历教育（对业余参加学历教育并取得证书的公司另有奖励）或公司内部举办的各类培训。
在接受培训之前，申请培训并获得批准的受训员工要与公司签署培训合同。
经批准后进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。
培训结束后，受训员工有义务将培训教材交于公司，并把所学的知识和技能用于日常工作中。

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