仓库管理工作制度(doc 1页)
所属分类：采购管理制度
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资料简介：
仓库管理工作流程内容简介：
(一)验货
1)仓库保管员对照进货统计单的品名、规格、质量、价格等依此逐项检查商品，注意有无单、货不符的漏发、错发现象。
2)按照原件点整数、散件点细数、贵重物品逐一仔细核对的原则清点数量。
3)通过感官或简单仪器检查商品的质量、规格、等级、价格，如，外观是否完整无损、零部件是否齐全无缺，食品是否变质过期，易碎商品是否破裂损伤等手段检查商品质量。
4)发现商品残损、变质、串号、短少等情况，交采购经办人与有关供应商交涉解决。
(二)入库
经验货合格后，填写“商品入库验收单”。
(三)保管
1.根据商品的特点及包装情况，整齐有序，分门别类安排仓位。
2.逐个对商品编号、制作商品卡片(包括商品数量、价格、产地、有效期限等)，一货一卡，出库消卡，帐货相符。
3.根据商品入库单、商品销售价格通知单登记库存商品明细帐。
4.控制调节库房室内温、湿度;采取措施防锈、防潮、防霉、防老化。
5.必要时翻晒有关商品，使商品保持原有的质量。
6.对贵重物品和危险商品要专仓、专柜存放。
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