目标管理与绩效考核办法(doc 4页)
所属分类：绩效考核制度
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资料简介：
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目标管理与绩效考核办法目录：
第一章 总则
第二章 考核组织
第三章 目标管理
第四章 考核实施
第五章 绩效计算
目标管理与绩效考核办法内容简介：
第一章 总 则
第一条 为了进一步深化公司内部三项制度改革，完善以目标管理为基础的绩效分配制度，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司年度目标，特制定本办法。
第二条 绩效分配的原则：
* 鼓励创新与开拓;
* 按劳分配，按要素分配，按贡献分配，按责任分配
* 效益优先，兼顾公平。
第二章 考核组织
第三条 成立以经理以上领导为主的公司考核领导小组。
第四条 公司考核领导小组主要负责对部门及部门负责人进行考核，并对部门内部考核进行监管。
第五条 部门第一责任人是部门内部目标管理及绩效考核的组织者和负责人。
第六条 总经理办公室、人力资源部根据国家、行业以及公司规章对员工违章、违纪情况进行监管。
第七条 人力资源部负责各部门内部绩效考核的监管工作，负责员工违章、违纪情况的汇总和确认工作。
第八条 目标分为公司目标、部门目标、个人目标三个层次；考核分为日常考核、月度考核、年度考核三个层次。
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