精益生产游戏(Lean Game)(doc 8页)

精益生产游戏(Lean Game)内容提要:
1．改变布局，按流程顺序首尾相连；make a flow
2．消除生产瓶颈，装配人员减少两个零件的装配，由加热工人在空闲时装配；
3．移动代表各个工序的桌子靠在一起，减少物料员的走动距离。
4．优化布局，流程，去掉两张桌子（优化流程，节约厂房空间）；
5．热处理炉由一个8格60秒加热时间的换为两个4格加热时间为80秒的小加热炉（小批量，生产更具弹性）
6．实行单件流，冲压和装配之间1件传输（一件流）
看上去有很大改善，但还是没赚钱，问题在哪儿呢？小组人员又开始了讨论，下面原因被认为是主要的影响：库存仍然很大，废品率升高，有3个特殊订单没能完成。
小组进行分析讨论后决定出新的三个改善点：
7．冲压工序换模具时间从原来的30秒提高为15秒（通过SMED，在工厂可以实现的）
8．加热炉换为4个迷你型的，每个2格，加热时间80秒
9．省去物料员工作，流水作业 
 
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