工艺装备管理办法(doc 3页)
所属分类：生产管理制度
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资料简介：
工艺装备管理办法内容简介：
工作程序：
1、工装需求的确定
1.1 生产单位根据产品图纸要求和生产的需要，提出工装需求，填写工装需求申请单，绘制工装结构、排样示意图，明确工装的性能和精度要求，报产品开发部审核后安排工装设计。
1.2 公司内部新产品试制、工艺改造和科研项目所需工艺装备，由项目工艺负责人提出设计要求，经总师办组织审查通过后由产品开发部安排设计。
1.3 工装设计人员按照工装需求申请单的要求进行设计，设计完成后的图纸由产品开发部审核会签，必要时召开评审会。
2、工艺装备的提供
2.1 工装设计图纸经审核批准后，交生产部安排生产。工装制造工作由四分厂进行。
2.2 对于本厂不能制造的工装，由生产部提交报告，报经主管领导批准后由生产部负责外协加工或外购。
2.3 工装制造完工或外购进厂后，由品质部组织试模和验收鉴定。使用单位、产品开发部、四分厂应参与工装的验收鉴定工作。
3、工装入库
3.1 工装经验收鉴定合格，会签完毕后方可办理入库。
3.2 工装入库必须做到“五齐套”：工装设计图纸资料齐套，工装鉴定书齐套，产品试模样件齐套，工装附件齐套，并在工装上显著位置打上永久性的工装代号。
4、工装的保管
4.1 工装应按规定进行油封，防止生锈，并作好状态标识。
4.2 工装必须分类存放于固定的架位上，做到帐、物、卡相符。
4.3 对于损坏待修、报废的工装，应进行隔离，作出明显的标识，严禁借出。
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