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岗位评价因素表(doc 2页)

所属分类:人事表格

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资料简介:

岗位评价因素表内容简介:
评级依据
基本在室内作业
约三分之一的时间深入现场
约二分之一的时间深入现场
约三分之二的时间深入现场
在正常条件下工作
有时在有毒有害环境下工作
经常在有毒有害环境下工作
单纯被动接受和复制信息,几乎不需要分析信息和数据
接受信息,根据常规方法对信息和数据进行分类和汇总
分析标准信息数据或使用经过他人分析的数据,形成新的信息或结论
主动获取相关信息,将显著相关事实从大量不相关事实中区分出来,综合分析,研究事情的内在联系,预测未来
与他人接触不多,相对独立地工作
需要与他人交谈和咨询,沟通信息,传递资料
与组织各层次和人进行联系与沟通,需要督促或跟踪人的活动
需要与他人谈判,实现组织目标
简单(简单事务性/服务性工作)
较简单(一般程序性工作,运用公用技能或运用简单的专业技能)
较复杂(一般技术或管理类工作、复杂程序性工作,需要专业技能)
复杂(技术与管理结合类工作,运用专业理论知识较多,需要熟练的专业技能)
很复杂(开发创新性的工作,要综合运用各种专业知识,需要精深的专业技能)
无直接下属
直接下属人数1-2人
直接下属人数3-4人
直接下属人数5-7人
直接下属人数7人以上
..............................

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管理问题六种思考(doc 2页)

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