成本管理制度的探讨课程(ppt 42页)
所属分类:企业规章制度
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一、研究背景与动机
二、研究目的
三、研究流程
四、个案探讨
五、个案需求探讨
六、管理成本制度之整合研究
七、研究成果及结论
八、研究建议
九、研究限制
成本管理制度的探讨课程内容简介:
随着国际化、全球化以及十倍数时代的趋势与来临,企业所面临产业环境、竞争策略优劣势的挑战加剧 企业面对竞争时,竞争策略之运用、成本之控制,让企业具有竞争力,才是整体成本之关键目标 一贯作业钢厂生产流程及制程非常繁复,以炼钢规范即有约1,500种,产品多样性,个案公司目前无法有效提供各不同制程之实际成本。建议个案公司考虑以作业基础成本制度之成本动因设计理念,逐渐改进公司预算因子之设计,使分析成本动因可更清楚了解非财务性之管理机制。作业基础管理是指根据作业基础成本信息所采取的一系列行动,企业可以依靠作业基础管理再达到一样成果的情形下,减少对企业资源之需求。
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