人际沟通与团队建设(ppt 53页)

资料简介：

人际沟通与团队建设目录：
一、激发大脑
二、完善自我
三、人际沟通
四、团队建设

 

人际沟通与团队建设内容简介：
    目标管理是指做对的事情。首先必须保证前进的方向是正确的.如果方向都错了,跑的越快,错的越远.时间管理:是指用最短的时间或在预定的时间内,把事情做好。
    压力管理的目的是为了有效增强行动力。掌握压力的规律，以便实践有效的压力管理。管理者的核心职责是：修路，而不仅仅是管人，一方面，尽量提升人的素养，不要那么容易被“路障”绊倒；更重要的，立即把路修好，让他不容易绊倒别人。

 

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