某工程临建管理制度(doc 2页)
所属分类：企业规章制度
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资料简介：
某工程临建管理制度内容摘要：
1.目的： 规范临建的设计施工管理程序，提高临建施工管理水平，降低临建费用支出，促进临建施工的标准化管理。
2.内容
2.1 图纸会审与变更
（一） 平面布置变更
（二） 结构形式和装饰标准变更
（三） 扩大和缩小建设规模变更
2.2 施工管理
（一） 承包形式与合同管理
（二） 施工技术管理
（三） 质量、安全、进度管理
（四） 人事教育与文明施工管理
（五） 物资管理
2.3 验收与移交
3.责任
（一） 项目部领导班子进行变更商定，生产经理负责变更管理。
（二） 工程部相关专业工程师负责施工管理。
（三） 专业工程师负责施工平面设计，作业指导书编制，P3网络计划编制，施工交底工作。
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