某医药集团管理制度体系咨询项目建议书(PPT 18页)

资料简介：

一、项目目标
            在总体战略的指导下，确定人力资源战略、调整业务流程和管理流程，制定一整套完善的人力资源管理制度。

           1.使企业适应时代变革的要求。
           2.使企业建立持久的竞争优势。
           3.协调职能部门,实现企业的高效运作。
二、项目内容
（一）确认公司战略，完善战略体系
（二）确定人力资源战略目标
根据公司的经营战略确定人力资源管理的战略目标。
企业战略发展需要人力资源战略提供强有力的支持。
人力资源战略的建立流程：

  
  

（三）组织结构评价及业务流程调整
（四）公司文化与人力资源管理制度

      深入分析公司文化和公司人力资源管理现状，在现有公司文化背景下设计人力资源管理制度；同时新的人力资源管理制度又能够对现有的企业文化起到提升和促进的作用。

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