经济责任制考核管理制度(DOC 3页)
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1、 为保证公司二00三年全年的销售任务、生产任务、管理任务等各项经济指标按质按量按期完成,同时,在明确各部门各岗位职责的基础上,考核并督促各部门按质按量按时完成本部门工作任务,特制定登康公司二00三年经济责任制考核管理制度。
第二章:登康公司经济责任制管理体系
2、 公司分为三级责任单位。
3、 一级经济责任单位为公司;一级经济责任岗位为公司董事长及总经理。
4、 二级责任单位为营销部、生产部、党工部、人力资源部、财务部、技术开发部、总经理办公室。
5、 三级责任单位二级责任单位下属生产车间及管理科室。
6、 公司年度经营目标由董事会确认下达(包括年度预算审批)
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