奇正集团绩效考核制度(DOC 21页)

第一章 考核理念
（目的）
第一条 为了实现“管理提升，营销突破”的战略重点，创建以组织业绩为导向的企业文化，将绩效管理系统建设成为重要的战略牵引工具，促进奇正集团的可持续发展，特制定本制度。
（原则）
第二条 本制度的基本原则：实事求是考核，客观公正评价，简单规范操作。
（考核主体）
第三条 各级管理者是考核工作的责任主体。各级管理者有责任在企业战略的指引下，运用考核评价的方式，指导、帮助、约束与激励下属员工。
考核评价工作是一项基础管理工作，是各级管理者的基本职责。

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企业员工绩效考核准则(doc 6页)

公司人事考核规定(doc 5页)

餐厅目标管理考核制度(doc 2页)

营销部职员绩效考核制度细则(DOC 4页)