客户管理制度(PPT 22页)

三正公司认为，经销商是企业的重要资源和战略性合作伙伴，是三正公司赖以长期发展的重要支持。因此不断的健全和完善经销商网络始终是三正公司不渝的经营理念。
        为了在经销商的管理中有章可循，本手册对经销商的物流、资金流、信息流广告与促销、 销售奖励等方面做出了详细的规定，在实际操作中可依此而行。
        经销商管理的原则：
         1、动态管理原则。
         2、重点客户重点管理原则
         3、分类管理原则

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人力资源建设战略的构想(doc 30页)

企业规章制度建设管理办法(doc 4页)

建设项目水资源论证及取水许可制度(ppt 74页)

某建设股份公司市场协调管理制度(doc 6页)

驱市场营销表格与制度三(10个doc)

我国建筑行业渠道管理标准制度(doc 21页)