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员工评价制度——致力于业绩的持续改进(PPT 84页)

所属分类:员工管理制度

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资料简介:

(一)总则

第一条  目的

1 本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。
 本制度的目的,是以公司经营战略和年度经营目标为指导,以职能、职级等级管理制度为基础,通过对员工的业绩、能力、态度等的评价,鼓励先进,改进落后,实现绩效的持续改进,并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。

第二条 绩效评价的原则

1 谁负责谁评价、谁执行评价谁原则
2 有效原则(评价制度应能有效改进公司业绩,提升员工自我能力)
3 实用原则(评价制度应切实可行,易于操作)
4 科学原则(评价制度应科学有据,形成体系)


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某公司员工着装管理办法(doc 1页)

财务部新员工岗前见习制度(doc 2页)

某酒店前厅部员工管理规定(doc 2页)

某公司员工系统考评管理制度(doc 13页)

员工给假实施细则(doc 3页)

某酒店员工工牌发放管理规定(doc 1页)

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