精品资料网 >> 制度表格 >> 企业管理制度 >> 员工管理制度 >> 资料信息

乐百氏员工考核制度(doc 20)

所属分类:员工管理制度

文件大小:39 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

一、员工考核管理规定

  第一条 考核目的 是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源的同时,谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正,从而完善公司的激励制度。
  第二条 考核程序(略)
  2.1 季度考核
  季度考核的内容涉及:工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。
  参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员,各分公司,外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。
  季度考核的答卷分为三部分:第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。
  季度考核结果分为出色、优良、普通和差,四等。对出色和优良等者,公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%,对普通等者不作奖惩,对差等者,将扣发其当月工资总额的5%,连续两次获差等者将予以解聘。


..............................

上一篇:江苏XXX股份有限公司员工薪酬管理制度(do

下一篇:麦当劳的员工培训方式和劳动管理制度(doc

员工出差旅费支给办法(doc 2页)

某公司员工晋升举荐管理办法(doc 5页)

员工持股计划与股票期权激励制度研究(PDF 48页)

酒店员工防火守则(doc 1页)

公司员工守则范例(C)(doc 1页)

某公司员工守则(A)(doc 5页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1