人力资源管理体系建设方案(ppt 42页)
所属分类：制度建设
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资料简介：
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人力资源管理体系建设方案目录:
一、总论
二、岗位分布
三、岗位职责说明
四、薪酬福利
五、考核激励
六、人力资源规划
人力资源管理体系建设方案内容简介:
薪酬制度设计的原则:
一、公平性原则：体现工资的外部公平、内部公平和个人公平
为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩
及长沙市社会平均工资水平、同行业平均工资水平为依据
二、竞争性原则：以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向
在充分调查竞争对手、长沙市不同层次企业工资水平的基础上
确定薪酬水平，使工资薪酬水平对外具有竞争力
三、激励性原则：以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级
或激励性工资结构激发员工工作积极性，进而培育员工对公司
的忠诚度，培养员工的归属感
年终奖的发放:
一、年终奖根据公司年度实现的效益，结合员工个人的 工作业绩和工作表现确定，是一种与员工年度绩效考核挂钩的奖励形式。公司设立总经理奖励基金，年终奖在总经理奖励基金中列支。
二、计算方法为：年终奖＝基本工资×效益系数×个人年度综合考核系数×员工本年度实际工作月数/12
效益系数：根据董事会对经营者的综合考核系数确定
个人年度综合考核系数根据考核结果确定。
员工本年度实际工作月数由人力资源部根据员工实际情况确定
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