营销人员管理制度(doc 32页)

资料简介：

营销控制制度

 

一、营销人员管理制度

 

1.    总则

1.1.        制定目的

为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。

a)      适用范围

凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理之。

b)      权责单位

（1）    销售部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

（2）    总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。

2.    一般规定

2.1.出勤管理

销售人员应依照本公司《员工管理办法》之规定，办理各项出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理：

2.1.1.在总部的销售部人员上下班应按规定打卡。

2.1.2.在总部以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班。

2.2工作职责

销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外，应善尽下列之工作职责：

2.2.1部门主管

（1）    负责推动完成所辖区域之销售目标。

（2）    执行公司所交付之各种事项。

（3）    督导、指挥销售人员执行任务。

（4）    控制存货及应收帐款。

（5）    控制销售单位之经费预算。

（6）    随时稽核各销售单位之各
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