某公司销售人员管理制度(doc 26页)

资料简介：

某公司销售人员管理制度目录：
第一章、总则
第二章、组织管理
第三章、制定方法
第四章、制度管理内容
第五章、产品销售员管理
第六章、网络销售员管理
第七章、销售员激励机制
第八章、销售员的业绩评估
第九章、附则

 

某公司销售人员管理制度内容摘要：
第一条、适用范围
　　本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室（以下简称发行室）。
第二条、目的
　　为规范销售员的市场行为，提高销售员的工作效率，充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力，创造良好的市场业绩，特制定本管理制度。
第三条、原则
　　坚持业务管理的计划、组织、控制、考核相结合的管理原则。
第四条、制定程序
　　管理制度制定由营销主管负责制定，上报主任进行审批，审批后经过主任办公会审议通过后，下发有关部门执行。
第五条、执行
　　营销主管负责组织执行。
第六条、实施监督
　　主任负责管理制度执行过程中的监督和考核。
第七条、实施效果考核
　　发行室高层领导，主任办公会负责对管理制度执行效果进行评审。

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