业务部专业管理制度(doc 11页)
所属分类:制度建设
文件大小:153 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载业务部专业管理制度目录:
一、主导项目的开发及可行性分析
二、房地产市场短期、中期预测分析
三、办理项目的土地征用、立项、施工许可、预售证等有关报建手续、(开发事项?)
四、协调评估公司
五、填报公司月、年度统计表
六、可行性报告撰写纲要
业务部专业管理制度内容摘要:
为规范业务工作制度,提高业务工作质量,提升各业务专员工作水平特别制定了本章程,该章程主要包括主导项目的开发及可行性分析、房地产市场短期、中期预测分析,以宏观经济高度预测省、市、区域的房地产发展、办理项目的土地征用、立项、施工许可、预售证等有关报建手续、协调评估公司对倍拆迁户的店(住)面积,价值等相关资料的核实整理并建立专户档案包管资料、被拆迁户的合同签订、搬迁、安置的有关事项、填报公司月、年度统计表。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1