经销商管理模式及管理制度(doc 32页)
所属分类:制度建设
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点击下载第一章 “隆达”品牌国内营销渠道
第二章 经销商管理模式
第三章 经销商的职责和义务
第四章 新经销商的选择
第五章 经销商业务管理
第六章 经销商信息管理
第七章 销售返利政策
第八章 市场支持政策
第九章 经销商价格管理
第十章 经销商区域管理
第十一章 下级分销商的管理
第十二章 团购业务管理
第十三章 经销商管理制度附表
经销商是公司的重要资源和战略性合作伙伴,是隆达公司赖以长期发展的重要支持。因此不断的健全和完善经销商网络是隆达公司始终不渝的经营理念。
经销商在享受权利的同时应承担相应的责任,履行如下义务:
1.经销商应在其授权区域内积极推广与销售“隆达”品牌产品,包括发现潜在客户、积极宣传与推荐“隆达”品牌产品、执行下达的销售计划等;2.经销商在授权区域内应以合法方式销售“隆达”品牌产品,且不得私自进行跨区域销售、私自发展下级分销商;3.维护“隆达”品牌形象,揭发、抵制假冒伪劣产品;4.维护产品价格体系的稳定、统一;5.严格遵守隆达公司制定的市场政策,规范其销售行为,若经销商违反有关权限规定,隆达公司有权取消对该经销商的市场扶持与销售返利。
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