团队建设与绩效管理(ppt 36页)

资料简介：

团队建设与绩效管理目录：
一、本课程的目的
二、受训者自测
三、认识任务与职掌
四、认识目标及达成绩效
五、团队建设与人性管理
六、蚕变与突破

 

团队建设与绩效管理内容简介:
    为具体评价单位职掌执行的结果是否逐项达成目的，所需掌握的项目，即为管理项目。何谓管理基准？本单位现有相关条件（过程）在管制状态下，“应该”能够充分发挥实力的水准值。

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销售管理规章制度(doc 4页)

销售事务处理制度(doc 2页)

北京某股份公司代理商管理制度(doc 6页)

销售管理制度(doc 26页)

某建设公司会计电算化管理制度(doc 7页)

营销计划管理制度(doc 24页)