某公司员工绩效管理制度(doc 32页)
所属分类:绩效考核制度
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一、总则
二、绩效评估的实施
三、绩效沟通
四、绩效评估结果管理
五、绩效管理责权分工
六、解释与生效
某公司员工绩效管理制度内容简介:
人力资源部负责制定和修改公司统一的绩效管理制度,监督各部门评估工作的进行,提供必要的咨询和培训,汇集、建档和分析绩效管理的有关资料,对部门的绩效改善和绩效评估结果应用提出建议,应用评估结果进行有关的人事决策。
确定各级评估关系,制订绩效计划和员工提高计划,运用评估结果进行一定范围内的人事决策,组织部门内各级评估的进行。
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