企业安全管理标准化班组建设(PPT 75页)
所属分类：经营管理制度
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资料简介：
基本定义
什么是班组？
如何理解本质安全呢？
本质安全型员工包括 两方面基础性含义 ：
班组安全管理工作，应遵循：
开展安全管理标准化示范班组创建活动的目的：
第一部分 五项安全基础管理
第一项 岗位与职责
第二项 制度、规程和标准
(一)规章制度：
(二)操作规程
(三)作业标准
(四)临时措施 ：
（五）评估与修订
(六)执行
第三项 教育与培训
第四项 安全管理台账
(一)台账与内容：
第二部分 安全管理八大支柱
第一大支柱作业前的准备
第二大支柱 班前会与班后会
第三大支柱危险辨识
第四大支柱隐患排查与治理
第五大支柱作业行为管理
第六大支柱作业过程控制
第七大支柱作业现场管理
第八大支柱标准化作业
第三部分 安全管理三大支撑
第一大支撑安全管理活动
第二大支撑职业健康
第三大支撑应急预案与事故处理应急预案
第四部分 安全管理目标
一个目标绩效评定和持续改进
第五部分 关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标
工作的指导意见
为什么岗位达标很重要？
我们目前面临的问题？
我们该如何去做？
岗位标准主要要求
岗位达标的保障措施
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