人力资源管理与组织发展培训教材(PPT 65页)
所属分类：员工管理制度
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资料简介：
本次培训研讨会的目标
人力资源管理系统角色的转变
人力资源管理的发展阶段
人力资源管理与人事管理的差异
管理目标：多值目标，整体最优化
工作者职能的体现
人力资源管理工作的目的
人力资源部门对公司利润的影响
人力资源管理理论的出发点
人事管理原理
人力资源管理五种职能
人力资源管理计划职能
战略管理的三个核心因素
人力资源战略的决定因素
日新月异的商务环境
战略背景
人力资源循环
人力资源管理循环
人力资源管理系统
人力资源规划
公司人力规划
人力资源管理的招聘职能
人力资源管理的培训职能
人力资源管理的评估职能
人力资源管理的保持与发展职能
人力资源管理之组织架构设计
组织架构设计
组织架构设计需考虑的原则
组织结构决定要素和结果
人力资源管理与组织文化建设
组织有效性的体现
组织有效性的决定因素
组织文化的三个层次
组织行为学
有效的招聘管理系统
管理人员及技术工人招聘程序
后勤人员和普通工人的招聘程序
管理人员内部晋升管理程序
招聘工作之基础
人员需求计划
招聘活动的组织
资料的筛选
面谈的基本技巧
新录用人员的跟踪
人力发展计划
人员的培训与发展
培训系统的建立与运作
培训计划
培训的意义
绩效评估
薪酬福利系统
行政事务系统
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