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流程图基本技巧培训教材(PPT 70页)

所属分类:管理流程图

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资料简介:

什么是流程?
流程的分级
流程的触发-时间触发与事件触发
流程的角色
流程活动的关联-输入与输出
流程的表达-泳道图
流程是为客户创造价值的活动进程
流程是企业的工作规范
流程构成企业的业务模式
领导层对流程管理的认识
流程管理工作的出发点
流程管理工作包含的内容
待优化流程的来源
优化流程的选取
流程优化的步骤
确定流程优化目标的考虑因素
流程优化的目标确定
流程优化项目团队的组建
了解流程现状
流程调研
流程访谈
问卷调查
案例:当当网的服务调查
流程分析的思路
流程分析方法
订单流程时间分析
鱼骨图
鱼骨图-展开过程
FMEA失效模式分析
举例:IT服务台报障处理流程
举例:FMEA分析
标杆分析
流程优化的原则
流程优化成功的因素
..............................


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计划部成品贮存流程图(doc 2页)

宝洁公司订单输入流程图(doc 2页)

收货流程管理(讲课稿)(doc 4页)

测试校机校验流程图(doc 1页)

某公司送货和开票之提货管理工作流程(doc 2页)

外埠销售部组织结构图分析(doc 1页)

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