建筑公司项目管理制度汇编(DOC 20页)

1.依据工程合同及有关规定，配合材料员向甲方办理材料价格签证。
1.在公司、项目的领导下，认真执行上级主管部门各项规章制度，
对工程施工技术、质量负直接责任。
1.安全员应协助项目经理在完成生产进度部位的同时保护全体施工人员的人身安全。
1.材料员应负责按工程项目的施工进度计划编制分阶段材料使用计划。
1.负责对工程资料的编制、整理和并及时向建设单位和建立单位报验，
以及各种实验、检验批的制作报验工作。
10、收集、整理本单位的质量档案，如质量分析会纪录、不合格审核单、
不合格通知单等，保证本项目质量活动的各种原始记录的完整性、可追溯性。
11、参加本项目部质量事故及不合格品质量分析会，做好记录，
及时填报有关报表及信息卡，负责纠正措施实施后的验证工作。
1、在项目经理的直接领导下，负责各分管项目的质量检查验收工作。
..............................

上一篇：教学常规管理制度汇编(DOC 20页)

下一篇：建筑工地生活区管理制度汇编(DOC 21页)

深圳某公司研发部门管理制度(doc 5页)

工程计量支付业务流程管理制度(doc 3页)

项目管理制度汇编(doc 6页)

木材加工企业管理制度(DOC 65页)

业扩专项检查情况通报和标准化制度宣贯(ppt 50页)

公司职能部门管理制度及行政管理制度(DOC 67页)