物资部各项管理制度汇编(DOC 24页)
所属分类：经营管理制度
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资料简介：
物资设备部岗位职责.......2
物资设备部负责人岗位责任.......2
材料计划管理制度.......3
材料供应管理制度.......3
现场材料管理制度.......3
周转材料管理制度.......4
进场材料验收制度.......4
工程材料设备采购管理制度.......5
关于脚手架管材、扣件、安全用品的管理规定.......6
料库管理规定.......7
材料进出场管理制度.......7
物资出门证管理规定.......8
易燃易爆危险物品管理制度.......9
发电机管理程序.......11
机械设备管理制度.......13
机械设备进场报验制度.......16
起重机械管理制度.......17
小型施工机具管理办法.......20
设备检修管理办法.......20
物资部职权范围及职责.......21
1、落实施工组织设计要求，监督检查所属施工单位的设备配置，
督促其及时进场、退场，满足施工需要，发挥最佳经济效益。
2、对供方评价，招标确定合格供方。
3、按规定编制月、季、年采购计划，完善审批手续。
4、每月底完成对施工单位采购计划执行情况的复核。
5、自接到各单位申报计划之日起，及时保证供货到现场。
6、会现公安、安全监察部门落实危险物品的采购、运输、保管和使用。
7、每月对供方的材料厂抽检一次，评比一次。
8、每月与财务部门进行一次帐目核对。搞好材料成本控制，
监督检查施工单位的材料消耗情况。
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