某公司网约车管理制度汇编(DOC 21页)
所属分类：经营管理制度
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资料简介：
（一）网约车司机岗前培训制度
（三）网约车车辆日常检修管理办法
（二）网约车司机日常教育与继续教育制度
（五）网约车司机奖惩制度
（六）乘客投诉管理制度
（四）网约车司机管理制度
（1） 年度计划综合培训。
（1）不按时组织网约车司机例会学习培训扣发当月全额绩效工资，累计3次者事业部将给予除名；
（1）会议前20分钟，网约车司机持本人例会学习卡到学习地点开始签到；
（1）例会开始5分钟到会者视为迟到；
（1）制定培训计划，明确培训时间、地点、授课人、受培人员、培训内容。
（1）定期、定点医院全面对网约车司机健康体检普查。
（1）年度内例会培训学习迟到一次罚款200元；
（1）旷会和请假的网约车司机须在公司指定的时间、地点进行补会，具体日期由营运部提前通知；
（1）根据年度培训计划每月一次，每次不少于1小时进行组织实施
（1）法律法规
（1）网约车车辆使用人或驾驶员必须依照交通规则安全驾驶，
凡违章驾驶致遭罚款处分者，其费用由网约车车辆负责人或司机自行负担。
（1）行业动态、法律法规知识；
（2） 按《规范》要求每两年进行一次。
（2）会议开始后进行点名，被点到的网约车司机须大声答到并举手示意；
（2）例会开始后超过5分钟到会者视为旷会；
（2）制作培训教案、收集整理相关资料、音像、
图片、文字等相关资料报送上级主管领导审阅签字。
（2）商品车生产厂家操作规范；
（2）实例剖析
（2）年度例会培训学习迟到二次罚款500元；
（2）把网约车司机体检情况备案，存入网约车司机档案。
（2）结合人、车、天气、道路状况及其它不安全因素进行组织实施。
（2）网约车司机守则和岗位责任制；
（2）网约车车辆检验
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