效果确认标准化培训教材(PPT 32页)
所属分类：经营管理制度
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资料简介：
为了验证对策效果是短期的还是长期的，互相融合后有加成还是抵消的作用，
因此自所有对策执行完毕且稳定改善后的一段时期后，需进行总体对策的效果确认
效果确认步骤
对策实施后，应持续追踪对策实施前、中、后期对于问题是否有所改善，如果无明显改善迹象，
这就说明施行的对策对于该问题是无效的，必须再次针对真因进行分析，重新拟定对策进行改善，
如果有显著成效出现，即达到了实施前所设定的目标值，即可立即进行成果检讨
一般来说，目标达成率过高（大于150%），表示我们在目标设定中对自己信心不足，以致目标值设定太低
而目标达成率太低（小于80%）的原因可能有：
1.成果比较
说明：从上面两张改善前后柏拉图比较可以发现，总的缺失都有所改善，其中依循二八法则，
改善前原本导致缺失的改善前重点问题为：“未登记”“未发现”，经由对策实施后，
这两项重点问题有最大幅度的下降，显示改善对策的有效及针对性.
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