某公司工程项目现场管理制度(DOC 36页)
所属分类：经营管理制度
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资料简介：
第一部分岗位职责规定.......3
现场代表.......3
一般一天的工作内容.......4
一般一周（一月）的工作内容.......4
第二部分工作流程规定.......5
监理例会.......5
现场经济签证.......5
设计变更.......6
施工图纸审查及图纸会审.......7
施工组织设计.......10
工程进度计划.......11
工程项目检查验收.......11
隐蔽工程项目检查验收.......11
分部分项工程项目检查验收.......11
工程项目初验.......12
工程项目竣工验收：.......12
工程竣工移交.......13
索赔程序.......14
工程质量控制措施.......14
进度控制措施.......16
文件、资料传递程序.......16
施工现场文明施工管理.......17
第三部分工程资料管理.......18
工程项目资料分类.......18
工程项目资料的管理职责.......19
工程项目资料管理规定.......19
工程项目文件资料的签收传递规定.......19
第四部分对监理企业履行监理责任监管办法.......20
1总则.......20
2职责.......20
3工作制度.......20
第五部分现场安全管理办法.......23
1总则.......23
2职责.......23
3工作制度.......23
第六部分工作流程.......25
现场子分部分项工程验收控制业务流程.......25
隐蔽工程验收程序.......28
现场主要分部子分部工程验收操作控制业务流程.......27
竣工验收流程.......28
工程月进度款支付.......29
承包单位费用索赔申请及签认程序.......30
工程竣工结算.......31
质量控制程序.......32
工期控制程序.......33
设计变更程序.......34
重要材料控制程序.......34
安全管理控制流程.......35
重大工程安全事故处理流程.......36
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