某建筑公司企业管理制度汇编(DOC 30页)
所属分类：经营管理制度
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资料简介：
第一章总则第1页
第二章公司的设立及变更登记第2页
第三章经营管理机构及业务领导岗位的设置第3页
第四章投资者管理职权和工作职责第5页
（一）股东会第5页
（二）执行董事岗位职责、权限第6页
（三）监事岗位职责、权限第7页
（四）审计监察部工作职责第9页
第五章受聘经营者管理职权和岗位职责第10页
（一）总经理岗位职责第10页
（二）副总经理岗位职责–第13页
（三）总经济师岗位职责–第13页
（四）总工程师岗位职责–第14页
（五）财务总监岗位职责–第15页
第六章经营机构各部（室）的工作职责第18页
（一）经营预算部的工作职责–第18页
（二）工程技术部的工作职责–第19页
（三）材料设备部的工作职责–第19页
（四）财会部的工作职责–第20页
（五）综合办公室的工作职责–第22页
（六）项目部的工作职责–第23页
第七章人力资源管理制度（由综合办公室拟定待办）
第八章人员工资管理制度（由综合办公室拟定待办）
第九章工程承包合同管理制度（由总经济师拟定待办）
第十章安全生产管理制度（由副总经理拟定待办）
第十一章施工质量管理制度（由总工程师拟定待办）
第十二章公司经营管理人员考勤制度（正在执行，但需综合办公司进一步完善、待办）
第十三章公司经营管理机构办公经费管理制度（由综合办公室拟定，待办）
第十四章交通工具管理制度（由综合办公室拟定待办）
第十五章财务制度（由财务总监拟定待办）
第十六章会计制度（由财务总监拟定待办）
第十七章财务开支审批制度（由财务总监拟定待办）
第十八章建筑材料管理制度（由材料设备部拟定待办）
第十九章施工机械、设备管理制度（由材料设备部拟定待办）
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